Trong cuốn sách hướng dẫn rất dễ hiểu này, với từng bước cụ thể để gây dựng một công việc kinh doanh trên mạng Internet đang bùng nổ và dễ dàng kiếm lợi nhuận hàng triệu đô-la, Ewen Chia đã làm sáng tỏ những biệt ngữ trong marketing và chia sẻ những bí quyết và kỹ xảo vẫn đang giúp ông thu về một tài sản đáng mơ ước từ những vụ kinh doanh trực tuyến.
Dù bạn đang cố gắng tạo dựng và phát triển một công việc kinh doanh phát đạt trên Internet từ con số không hay đang tìm cách phát huy hết tiềm năng của công việc hiện tại, dù bạn không biết gì về Internet hay đã có một tấm bằng kinh doanh, bản kế hoạch kiếm triệu đô chi tiết của Ewen sẽ giúp bạn:
- Biết được ai đang mua gì và phát triển những giải pháp có lợi để thỏa mãn nhu cầu thị trường
- Lôi kéo và giữ sự chú ý của khách hàng mục tiêu bằng những chào hàng hấp dẫn đến khó cưỡng
- Tạo ra một hệ thống chào hàng phụ nối tiếp để tăng thu nhập và phát triển kinh doanh
- Tự động hóa công việc để bạn có thể tận hưởng tối đa phần thưởng lợi nhuận, thời gian và thư giãn
- Lặp lại mô hình kinh doanh để tăng gấp nhiều lần tổng thu nhập
Tôi đã kiếm một triệu đô đầu tiên trên Internet như thế nào? và bạn cũng có thể làm như thế là cuốn sách đầu tiên của tác giả, diễn giả Ewen Chia được xuất bản tại Việt Nam. Cuốn sách này trình bày chi tiết cách thức marketing và kiếm tiền online − tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing), là hình thức giới thiệu, quảng bá các sản phẩm và dịch vụ cho công ty khác để hưởng hoa hồng (một dạng môi giới). Điểm khác biệt cơ bản là, phương pháp này không đòi hỏi đầu tư vốn hay sản xuất sản phẩm, không phải tính toán hay điều hành hoạt động kinh doanh.
Hoạt động chủ yếu của nó là quảng bá, giới thiệu sản phẩm đó đến người có nhu cầu. Mục đích là làm cho nhiều người mua sản phẩm và bạn sẽ nhận được nhiều tiền hoa hồng. Việc lựa chọn sản phẩm nào để giới thiệu, quảng bá thế nào, quảng bá cho ai, ở đâu, thị trường nào... để khách hàng biết và mua sản phẩm chính là “bí quyết” giúp bạn có kiếm được nhiều tiền hay không.
Phương pháp này chưa thực sự phổ biến trong môi trường trực tuyến của Việt nam hiện tại, nhưng chắc chắn sẽ lan truyền mạnh mẽ trong thời gian tới. Bởi lợi ích mà phương pháp này mang lại là vô cùng to lớn. Nó giúp kết nối thông tin giữa người mua và người bán, giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng một cách nhanh chóng, giảm chi phí qua trung gian.
Đặc biệt, với mô hình marketing này, thông tin được lan truyền nhanh chóng, giảm thiểu chi phí marketing theo truyền thống. Đưa thông tin, tin tức đến đúng người đọc và người dùng. Điều này ngày càng trở nên rất quan trọng, bởi khi thông tin, tin tức và sản phẩm càng ngày càng nhiều, người tiêu dùng hoang mang trong sự đa dạng và hỗn loạn, cần có một giải pháp để họ ra lựa chọn nhanh hơn. Đó là lý do ra đời Affilate marketing. Ở nước ngoài, mô hình này hoạt động khá mạnh mẽ, giúp thương hiệu và sản phẩm nhanh chóng được người tiêu dùng biết đến. Đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, những sản phẩm trong thị trường ngách.
Cuốn sách rất hữu ích cho những ai muốn tìm hiểu về cách bán hàng và tiếp thị sản phẩm trên Internet, từ đó trở thành trung gian bán hàng cho nhà sản xuất đến người tiêu dùng.
Nhằm giới thiệu tới độc giả Việt Nam một phương pháp marketing trực tuyến mới và hiệu qủa, công ty cổ phần truyền thông trực tuyến Micronet và Công ty Sách Alpha đã hợp tác xuất bản cuốn sách này. Hy vọng rằng cuốn sách là một cẩm nang đặc biệt cho các doanh nghiệp và cá nhân muốn tiếp thị, bán hàng và kiếm tiền Online.
Chúc các bạn thành công trong quá trình ứng dụng cuốn sách này để sớm trở thành triệu phú nhờ Internet!
Tác giả
Sinh năm 1973 tại Singapo, Ewen Chia đã gây dựng tên tuổi và tài sản của mình trên Internet. Ngày nay ông là một trong những chuyên gia hàng đầu về marketing trên Internet và được nhiều nhiều người xem là “Chuyên gia liên kết số 1 thế giới”. Ewen cũng là một diễn giả hút khách, thường đi khắp thế giới để chia sẻ ý kiến chuyên môn của mình về marketing trên Internet với các nhà doanh nghiệp mới nổi. Để biết thêm thông tin về Ewen Chia, xin mời truy cập trang web của ông tại địa chỉ www.InternetWealth.com
Đánh giá
“Bằng cách thuật lại câu chuyện của chính mình về marketing liên kết, Ewen Chia đưa ra chỉ dẫn rõ ràng cho bất kỳ ai muốn sử dụng công thức mà ông thấy thành công.”
PAUL EDWARDS, Đồng tác giả cuốn Kiếm tiền trong thế giới số
“Ewen Chia là bậc thầy về marketing trên Internet. Ngay cả khi bạn chỉ áp dụng một phần nhỏ trong những điều ông truyền lại, bạn sẽ vẫn tiến xa hơn đến 10 bước so với những người đang cố kiếm tiền trực tuyến.”
JOEL COMM, Tác giả cuốn Kiếm tiền bằng Adsense
Tải ngay
- Biết được ai đang mua gì và phát triển những giải pháp có lợi để thỏa mãn nhu cầu thị trường
- Lôi kéo và giữ sự chú ý của khách hàng mục tiêu bằng những chào hàng hấp dẫn đến khó cưỡng
- Tạo ra một hệ thống chào hàng phụ nối tiếp để tăng thu nhập và phát triển kinh doanh
- Tự động hóa công việc để bạn có thể tận hưởng tối đa phần thưởng lợi nhuận, thời gian và thư giãn
- Lặp lại mô hình kinh doanh để tăng gấp nhiều lần tổng thu nhập
Tôi đã kiếm một triệu đô đầu tiên trên Internet như thế nào? và bạn cũng có thể làm như thế là cuốn sách đầu tiên của tác giả, diễn giả Ewen Chia được xuất bản tại Việt Nam. Cuốn sách này trình bày chi tiết cách thức marketing và kiếm tiền online − tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing), là hình thức giới thiệu, quảng bá các sản phẩm và dịch vụ cho công ty khác để hưởng hoa hồng (một dạng môi giới). Điểm khác biệt cơ bản là, phương pháp này không đòi hỏi đầu tư vốn hay sản xuất sản phẩm, không phải tính toán hay điều hành hoạt động kinh doanh.
Hoạt động chủ yếu của nó là quảng bá, giới thiệu sản phẩm đó đến người có nhu cầu. Mục đích là làm cho nhiều người mua sản phẩm và bạn sẽ nhận được nhiều tiền hoa hồng. Việc lựa chọn sản phẩm nào để giới thiệu, quảng bá thế nào, quảng bá cho ai, ở đâu, thị trường nào... để khách hàng biết và mua sản phẩm chính là “bí quyết” giúp bạn có kiếm được nhiều tiền hay không.
Phương pháp này chưa thực sự phổ biến trong môi trường trực tuyến của Việt nam hiện tại, nhưng chắc chắn sẽ lan truyền mạnh mẽ trong thời gian tới. Bởi lợi ích mà phương pháp này mang lại là vô cùng to lớn. Nó giúp kết nối thông tin giữa người mua và người bán, giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng một cách nhanh chóng, giảm chi phí qua trung gian.
Đặc biệt, với mô hình marketing này, thông tin được lan truyền nhanh chóng, giảm thiểu chi phí marketing theo truyền thống. Đưa thông tin, tin tức đến đúng người đọc và người dùng. Điều này ngày càng trở nên rất quan trọng, bởi khi thông tin, tin tức và sản phẩm càng ngày càng nhiều, người tiêu dùng hoang mang trong sự đa dạng và hỗn loạn, cần có một giải pháp để họ ra lựa chọn nhanh hơn. Đó là lý do ra đời Affilate marketing. Ở nước ngoài, mô hình này hoạt động khá mạnh mẽ, giúp thương hiệu và sản phẩm nhanh chóng được người tiêu dùng biết đến. Đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, những sản phẩm trong thị trường ngách.
Cuốn sách rất hữu ích cho những ai muốn tìm hiểu về cách bán hàng và tiếp thị sản phẩm trên Internet, từ đó trở thành trung gian bán hàng cho nhà sản xuất đến người tiêu dùng.
Nhằm giới thiệu tới độc giả Việt Nam một phương pháp marketing trực tuyến mới và hiệu qủa, công ty cổ phần truyền thông trực tuyến Micronet và Công ty Sách Alpha đã hợp tác xuất bản cuốn sách này. Hy vọng rằng cuốn sách là một cẩm nang đặc biệt cho các doanh nghiệp và cá nhân muốn tiếp thị, bán hàng và kiếm tiền Online.
Chúc các bạn thành công trong quá trình ứng dụng cuốn sách này để sớm trở thành triệu phú nhờ Internet!
Tác giả
Sinh năm 1973 tại Singapo, Ewen Chia đã gây dựng tên tuổi và tài sản của mình trên Internet. Ngày nay ông là một trong những chuyên gia hàng đầu về marketing trên Internet và được nhiều nhiều người xem là “Chuyên gia liên kết số 1 thế giới”. Ewen cũng là một diễn giả hút khách, thường đi khắp thế giới để chia sẻ ý kiến chuyên môn của mình về marketing trên Internet với các nhà doanh nghiệp mới nổi. Để biết thêm thông tin về Ewen Chia, xin mời truy cập trang web của ông tại địa chỉ www.InternetWealth.com
Đánh giá
“Bằng cách thuật lại câu chuyện của chính mình về marketing liên kết, Ewen Chia đưa ra chỉ dẫn rõ ràng cho bất kỳ ai muốn sử dụng công thức mà ông thấy thành công.”
PAUL EDWARDS, Đồng tác giả cuốn Kiếm tiền trong thế giới số
“Ewen Chia là bậc thầy về marketing trên Internet. Ngay cả khi bạn chỉ áp dụng một phần nhỏ trong những điều ông truyền lại, bạn sẽ vẫn tiến xa hơn đến 10 bước so với những người đang cố kiếm tiền trực tuyến.”
JOEL COMM, Tác giả cuốn Kiếm tiền bằng Adsense
Tải ngay
Nếu bạn có nhiều ý tưởng, điều đó chỉ chứng minh bạn là người sáng tạo, có tầm nhìn và đầu óc kinh doanh. Tuy nhiên, khả năng lãnh đạo để đem đến thành công cho những ý tưởng đó lại là một vấn đề hoàn toàn khác.
Theo kết quả khảo sát từ Harvard cho thấy, 75% công ty khởi nghiệp thất bại tại US, và con số có lẽ còn cao hơn đối với thị trường Việt Nam. Vì thế, nếu bạn muốn là người chiến thắng trong cuộc đua nước rút này, sẽ có một vài quy tắc mà bạn phải tuân theo.
1) Nắm vững và chờ đợi thời cơ
Một doanh nhân thành công luôn phải biết kiên nhẫn và chờ đợi thời cơ. Đôi lúc vì bạn quá gấp rút đưa ra quyết định xâm nhập vào một thị trường mới, bạn sẽ bỏ qua nhiều cơ hội ở các thị trường con. Có thể thị trường mới quá hot dẫn đến quá nhiều đối thủ. Hoặc chi phí, rủi ro quá cao, cộng thêm quyết định quá nhanh khiến bạn không có back up plan và thất bại vì không kịp trở tay với những biến động không lường trước được. Một doanh nhân tài giỏi sẽ hiểu được mọi quyết định luôn đi kèm với mức rủi ro nhất định và lựa chọn đúng thời cơ để hành động là yếu tố quan trọng nhất để đánh đổi lại những rủi ro đó.
Kể đến câu chuyện về những chiếc Tablet được Bill Gates giới thiệu vào năm 2002, hầu như ai cũng cho rằng đó là một sản phẩm xa xỉ, không cần thiết và không ai quan tâm. Tuy nhiên, mãi đến năm 2010, Steve Jobs giới thiệu dòng Ipad đầu tiên, thì cả thế giới như điên cuồng với sản phẩm này.
2) Hiểu rằng bạn không có nhiều cơ hội như bạn nghĩ
Một số quyết định bạn đưa ra sẽ theo bạn nhiều năm trường để theo đuổi. Một số thị trường phải mất đến 3-4 năm chỉ đển xâm nhập và mất thêm ngần ấy thời gian để trụ được một vị trí vững vàng. Vì thế, trung bình một doanh nhân trẻ vừa ra trường sẽ chỉ có khoảng sáu đến bảy cơ hội trong suốt cuộc đời kinh doanh của họ.
Hãy trân trọng những cơ hội đang có và suy nghĩ thật kỹ những quyết định mà bạn đưa ra, sao cho những việc đấy xứng đáng với thời gian quý báu của mình.
3) Không ngừng học tập, nghiên cứu, và trao dồi bản thân
Sự thật là, bạn không bao giờ có thể chiếm lĩnh thị trường, nếu không biết gì về nó. Luôn cập nhật, tìm hiểu về thị trường, sản phẩm của mình, đồng thời theo dõi, nghiên cứu về đối thủ sẽ giúp bạn thành công hơn trên thương trường.
Một điểm mà đa phần những nhà kinh doanh trẻ hay gặp phải, đó là quá tập trung vào những biến động, những xu hướng mới, mà quên đi những gì ở quá khứ. Kết quả là phạm phải quá nhiều lỗi lầm mà đúng ra hoàn toàn có thể tránh. Hãy trao đổi với những chuyên gia trong ngành, xem những bài nghiên cứu, phân tích thị trường ở quá khứ, lịch sử về đối thủ trong ngành và sự thay đổi xu hướng của khách hàng. Khi ấy, nếu thời cơ thật sự đến, chắc chắn bạn sẽ không bỏ lỡ.
4) Hãy đóng cửa với những tiếng ồn bên ngoài
Đa số những doanh nhân đều nghĩ rằng quan hệ luôn là điều tất yếu và quan trọng. Thế nhưng đến cuối cùng, người ngoài sẽ chỉ nhìn vào những gì bạn làm, hay những thành công bạn đạt được, chứ không phải những quan hệ mà bạn có. Luôn nhớ rằng, bạn đang xây dựng một sản phẩm, một dịch vụ mới, chứ không phải là một bộ phim.
Đừng để những điều này làm bạn phân tâm. Lấy ví dụ điển hình từ CEO Bill Nguyễn. Anh tập trung khá nhiều vào quan hệ, báo chí, công khai cho sản phẩm mới của mình. Kết quả là anh đã gọi đươc hơn 43 triệu USD, nhưng cuối cùng anh đã phải rời khỏi Color Labs và sản phẩm của anh cũng vì thế mà thất bại.
5) Lựa chọn đúng người để đồng hành cùng bạn
Bạn là một nhà lãnh đạo, nhưng bạn sẽ cần những người bạn đồng hành cùng bạn trên chặng đường đi đến thành công. Tìm kiếm những người hợp tác có những khả năng mà bạn thiếu hụt để tạo sự cân bằng. Tìm kiếm những người có nhiệt huyết, đam mê, có cùng mục tiêu, sẵn sàng quyết tâm theo đuổi, vượt qua mọi khó khăn phía trước.
Dịch từ bài viết của Mehdi Maghsoodnia – Tạp chí Inc.
Theo kết quả khảo sát từ Harvard cho thấy, 75% công ty khởi nghiệp thất bại tại US, và con số có lẽ còn cao hơn đối với thị trường Việt Nam. Vì thế, nếu bạn muốn là người chiến thắng trong cuộc đua nước rút này, sẽ có một vài quy tắc mà bạn phải tuân theo.
1) Nắm vững và chờ đợi thời cơ
Một doanh nhân thành công luôn phải biết kiên nhẫn và chờ đợi thời cơ. Đôi lúc vì bạn quá gấp rút đưa ra quyết định xâm nhập vào một thị trường mới, bạn sẽ bỏ qua nhiều cơ hội ở các thị trường con. Có thể thị trường mới quá hot dẫn đến quá nhiều đối thủ. Hoặc chi phí, rủi ro quá cao, cộng thêm quyết định quá nhanh khiến bạn không có back up plan và thất bại vì không kịp trở tay với những biến động không lường trước được. Một doanh nhân tài giỏi sẽ hiểu được mọi quyết định luôn đi kèm với mức rủi ro nhất định và lựa chọn đúng thời cơ để hành động là yếu tố quan trọng nhất để đánh đổi lại những rủi ro đó.
Kể đến câu chuyện về những chiếc Tablet được Bill Gates giới thiệu vào năm 2002, hầu như ai cũng cho rằng đó là một sản phẩm xa xỉ, không cần thiết và không ai quan tâm. Tuy nhiên, mãi đến năm 2010, Steve Jobs giới thiệu dòng Ipad đầu tiên, thì cả thế giới như điên cuồng với sản phẩm này.
2) Hiểu rằng bạn không có nhiều cơ hội như bạn nghĩ
Một số quyết định bạn đưa ra sẽ theo bạn nhiều năm trường để theo đuổi. Một số thị trường phải mất đến 3-4 năm chỉ đển xâm nhập và mất thêm ngần ấy thời gian để trụ được một vị trí vững vàng. Vì thế, trung bình một doanh nhân trẻ vừa ra trường sẽ chỉ có khoảng sáu đến bảy cơ hội trong suốt cuộc đời kinh doanh của họ.
Hãy trân trọng những cơ hội đang có và suy nghĩ thật kỹ những quyết định mà bạn đưa ra, sao cho những việc đấy xứng đáng với thời gian quý báu của mình.
3) Không ngừng học tập, nghiên cứu, và trao dồi bản thân
Sự thật là, bạn không bao giờ có thể chiếm lĩnh thị trường, nếu không biết gì về nó. Luôn cập nhật, tìm hiểu về thị trường, sản phẩm của mình, đồng thời theo dõi, nghiên cứu về đối thủ sẽ giúp bạn thành công hơn trên thương trường.
Một điểm mà đa phần những nhà kinh doanh trẻ hay gặp phải, đó là quá tập trung vào những biến động, những xu hướng mới, mà quên đi những gì ở quá khứ. Kết quả là phạm phải quá nhiều lỗi lầm mà đúng ra hoàn toàn có thể tránh. Hãy trao đổi với những chuyên gia trong ngành, xem những bài nghiên cứu, phân tích thị trường ở quá khứ, lịch sử về đối thủ trong ngành và sự thay đổi xu hướng của khách hàng. Khi ấy, nếu thời cơ thật sự đến, chắc chắn bạn sẽ không bỏ lỡ.
4) Hãy đóng cửa với những tiếng ồn bên ngoài
Đa số những doanh nhân đều nghĩ rằng quan hệ luôn là điều tất yếu và quan trọng. Thế nhưng đến cuối cùng, người ngoài sẽ chỉ nhìn vào những gì bạn làm, hay những thành công bạn đạt được, chứ không phải những quan hệ mà bạn có. Luôn nhớ rằng, bạn đang xây dựng một sản phẩm, một dịch vụ mới, chứ không phải là một bộ phim.
Đừng để những điều này làm bạn phân tâm. Lấy ví dụ điển hình từ CEO Bill Nguyễn. Anh tập trung khá nhiều vào quan hệ, báo chí, công khai cho sản phẩm mới của mình. Kết quả là anh đã gọi đươc hơn 43 triệu USD, nhưng cuối cùng anh đã phải rời khỏi Color Labs và sản phẩm của anh cũng vì thế mà thất bại.
5) Lựa chọn đúng người để đồng hành cùng bạn
Bạn là một nhà lãnh đạo, nhưng bạn sẽ cần những người bạn đồng hành cùng bạn trên chặng đường đi đến thành công. Tìm kiếm những người hợp tác có những khả năng mà bạn thiếu hụt để tạo sự cân bằng. Tìm kiếm những người có nhiệt huyết, đam mê, có cùng mục tiêu, sẵn sàng quyết tâm theo đuổi, vượt qua mọi khó khăn phía trước.
Dịch từ bài viết của Mehdi Maghsoodnia – Tạp chí Inc.
Khởi nghiệp là một hành trình gian khổ nhưng rất vinh quang, bạn phải chuẩn bị rất nhiều chi tiết, làm việc rất gian khổ và đôi lúc rất cô đơn…
Khởi nghiệp, làm ông chủ là ước mơ của mọi người. Nhưng rất ít ai biết được bí quyết thành công nằm ở suy nghĩ và thái độ của chính mình khi bắt đầu xây dựng sự nghiệp. khi bắt tay thực hiện ước mơ, người khởi nghiệp có rất nhiều vọng tưởng, đa số là những mong ước sự thành công dễ dàng và hưởng thụ sớm…
Sau đây là thống kê thực tế những vọng tưởng và thực tế của một quá trình khởi nghiệp:
Theo action.vn
Có lẽ, rất nhiều bạn trẻ Việt Nam biết đến Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Larry page & Serrey bin. Bởi vì họ là những nhà sáng lập các tập đoàn nổi tiếng Apple, Microsoft, Facebook và Google. Và có một điểm chung là chúng ta thường xuyên nhận được nhiều bài viết chia sẻ về kinh nghiệm của họ. Nhưng, có một tiểu blog mà hiện nay mức độ phổ biến không kém, đó là Twitter.com, và tôi tin rằng có rất nhiều bạn đọc bài viết này không biết những người sáng lập của nó là ai?
Jack Dorsey, một trong những nhà đồng sáng lập Twitter.com. Anh vừa là một lập trình viên web, vừa là một doanh nhân. Ngoài vai trò sáng lập Twitter anh còn là người sáng lập và CEO của Square Inc.
Twitter mới đây đã kỉ niệm sinh nhật lần thứ 7 của mình. Nhân dịp này, người đồng sáng lập Twitter – Jack Dorsey – đã có buổi trả lời phỏng vấn YoungEntrepreneur về dự định của anh cũng như những lời khuyên dành cho các nhà khởi nghiệp trẻ.
* Trước khi đến với Đại học New York, anh đã đến thăm khuôn viên của nhiều trường đại học khác nhau khắp nước Mỹ. Anh có thể cho biết lí do vì sao?
- Trong số các tổ chức tôi hợp tác, có một tổ chức với cái tên là Build. Tổ chức này sử dụng các công cụ khởi nghiệp để đem lại sự tự tin cho trẻ em tiếp tục đi học, theo học đại học và thậm chí là khởi nghiệp nếu như các em có khả năng.
Với tôi thì việc thực sự xây dựng nên một doanh nghiệp không quan trọng bằng việc tự tin với ý tưởng mình có và sẵn sàng làm mọi thứ để mọi người có thể cảm nhận được ý tưởng ấy.
* Các anh giúp đỡ các đối tượng đó như thế nào?
- Với tất cả các học sinh tôi từng nói chuyện, vấn đề thực sự đó là làm thế nào để bước những bước đầu tiên. Đó là điều khó khăn nhất.
Bất kì ai sở hữu ý tưởng nào đó cũng rất dễ giữ nó trong đầu và tự tranh cãi với bản thân về việc tại sao họ sẽ không bao giờ có thể hiện thực hóa ý tưởng ấy.
Nhưng nếu bạn có thể thực sự bước những bước đầu tiên: viết ý tưởng đó ra giấy cho mọi người cùng xem, mã hóa nó, vẽ nó ra hay sử dụng bất kì phương tiện nào miễn là bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện về ý tưởng của mình. Khả năng thành công của bạn khi đó sẽ tăng cao hơn rất nhiều.
* Khi còn đi học thì anh tin tưởng vào lời khuyên của ai?
- Khi còn đi học thì tôi lại hay tìm kiếm lời khuyên từ những người không ở trong trường. Cả bố và mẹ tôi đều là những doanh nhân khởi nghiệp và thậm chí bà tôi cũng sở hữu cửa hàng riêng của mình.
Nó như nằm trong máu tôi vậy. Nhưng điều quan trọng nhất là tôi đã phát hiện ra mình muốn làm gì và tìm được người thực sự có khả năng dạy cho tôi những điều tôi cần.
Khi tôi bước chân vào ngành chuyển phát khi còn trẻ, tôi tìm đến công ty chuyển phát lớn nhất thế giới. Sau đó tôi tìm đến người sáng lập và chủ tịch của công ty, Gregg Kid và chúng tôi trở thành những người bạn. Dần dần qua thời gian anh ấy trở thành nhà đầu tư và cố vấn tại Twitter cũng như tại Square như ngày hôm nay.
* Nếu như triết lí của mọi nhà khởi nghiệp đều là tìm cách giải quyết một vấn đề nào đó, vậy ý tưởng về Twitter của anh đến từ đâu?
- Tôi không cho rằng khởi nghiệp lúc nào cũng là để giải quyết vấn đề gì đó. Nếu bạn có một ý tưởng bạn muốn hiện thực hóa thì hãy cứ theo đuổi nó.
Có thể nó sẽ không giải quyết vấn đề của ai cả, có thể nó sẽ chỉ giải quyết vấn đề của mỗi bạn mà thôi. Hoặc cũng có thể nó thỏa mãn đam mê của bạn.
Tôi luôn có niềm tin vào một sự ích kỉ kiểu như vậy. Tôi muốn đem một thứ gì đó mới mẻ đến với thế giới, tôi sẽ lôi kéo để mọi người cũng có ý muốn như vậy và dần dần tôi sẽ xây dựng được một đội, rồi một công ty xung quanh ý muốn ấy.
Chúng ta không nhất thiết phải giải quyết vấn đề nào cả, miễn là đam mê của chúng ta được thực hiện.
* Anh chuyển hướng từ truyền thông sang thương mại, vậy anh có ý định dấn thân vào một ngành kinh doanh nào khác nữa không? Vì sao?
- Khi chúng ta già đi chúng ta bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe của mình. Với tôi thì sức khỏe là thứ quý giá nhất nhưng lại là thứ mà chúng ta hiểu biết ít nhất.
Gần đây tôi mới có một buổi gặp mặt với một phòng khám ở Cleveland. Mỗi ngày họ thực hiện 20 ca phẫu thuật mổ tim hở và tôi có cơ hội được chứng kiến một ca như thế.
Bệnh viện này đem lại cho tôi ấn tượng rất mạnh về trọng tâm cũng như sự hiệu quả của họ. Đi lại xung quanh bệnh viện này cảm giác cũng giống như là đi lại xung quanh Google vậy.
Không khí rất trong lành, nhẹ nhàng và thậm chí là giàu cảm hứng. Bạn không hề cảm nhận rằng mọi người xung quanh đang trải qua một trong những ngày tồi tệ nhất trong cuộc đời họ (dù sự thực có thể đúng là như vậy).
Đúng, y tế chính là ngành cần đến những cuộc cách mạng trong tương lai.
* Lời khuyên của anh dành cho các nhà khởi nghiệp trẻ là?
- Khi tôi nói chuyện với sinh viên, tôi cố gắng thấu hiểu những thắc mắc thực sự đằng sau những câu hỏi họ đặt cho tôi.
Họ có thể hỏi: Tôi gặp được các VC như thế nào? Tôi vận động được vốn ra sao? Sao tôi lại tìm được những người phù hợp cho dự án của mình?
Vậy nhưng khi tôi hỏi ngược lại họ rằng họ đã thực sự bắt tay vào thực hiện ý tưởng của mình chưa thì họ sẽ lại nói là chưa vì họ còn đang vướng mắc với nhiều thứ khác. Đó chính là vấn đề. Nếu như bạn cứ giữ ý tưởng trong đầu thì bạn sẽ nghĩ ra một tỉ thứ lí do vì sao ý tưởng ấy không thể được hiện thực hóa.
Công ty của tôi hoạt động dựa trên nguyên tắc “làm chứ không nói”. Chúng tôi đã xây dựng nên một website tương tự như các micro blog và nội dung truyền tải thì bị giới hạn xuống 140 kí tự.
Dù nội dung của người dùng có thể được cập nhật thông qua các thiết bị di động nhưng có rất nhiều người đã đặt câu hỏi: Ai lại sử dụng một công cụ website như thế? Bạn phải cho mọi người thấy. Bạn cứ cho họ thấy và rồi khi một trận động đất xảy ra, họ bật dậy và họ sẽ hiểu ra thứ bạn đang cho họ thấy là gì.
Nguồn: VCAMP
Jack Dorsey, một trong những nhà đồng sáng lập Twitter.com. Anh vừa là một lập trình viên web, vừa là một doanh nhân. Ngoài vai trò sáng lập Twitter anh còn là người sáng lập và CEO của Square Inc.
Người sáng lập Twitter – Jack Dorsey
Twitter mới đây đã kỉ niệm sinh nhật lần thứ 7 của mình. Nhân dịp này, người đồng sáng lập Twitter – Jack Dorsey – đã có buổi trả lời phỏng vấn YoungEntrepreneur về dự định của anh cũng như những lời khuyên dành cho các nhà khởi nghiệp trẻ.
* Trước khi đến với Đại học New York, anh đã đến thăm khuôn viên của nhiều trường đại học khác nhau khắp nước Mỹ. Anh có thể cho biết lí do vì sao?
- Trong số các tổ chức tôi hợp tác, có một tổ chức với cái tên là Build. Tổ chức này sử dụng các công cụ khởi nghiệp để đem lại sự tự tin cho trẻ em tiếp tục đi học, theo học đại học và thậm chí là khởi nghiệp nếu như các em có khả năng.
Với tôi thì việc thực sự xây dựng nên một doanh nghiệp không quan trọng bằng việc tự tin với ý tưởng mình có và sẵn sàng làm mọi thứ để mọi người có thể cảm nhận được ý tưởng ấy.
* Các anh giúp đỡ các đối tượng đó như thế nào?
- Với tất cả các học sinh tôi từng nói chuyện, vấn đề thực sự đó là làm thế nào để bước những bước đầu tiên. Đó là điều khó khăn nhất.
Bất kì ai sở hữu ý tưởng nào đó cũng rất dễ giữ nó trong đầu và tự tranh cãi với bản thân về việc tại sao họ sẽ không bao giờ có thể hiện thực hóa ý tưởng ấy.
Nhưng nếu bạn có thể thực sự bước những bước đầu tiên: viết ý tưởng đó ra giấy cho mọi người cùng xem, mã hóa nó, vẽ nó ra hay sử dụng bất kì phương tiện nào miễn là bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện về ý tưởng của mình. Khả năng thành công của bạn khi đó sẽ tăng cao hơn rất nhiều.
* Khi còn đi học thì anh tin tưởng vào lời khuyên của ai?
- Khi còn đi học thì tôi lại hay tìm kiếm lời khuyên từ những người không ở trong trường. Cả bố và mẹ tôi đều là những doanh nhân khởi nghiệp và thậm chí bà tôi cũng sở hữu cửa hàng riêng của mình.
Nó như nằm trong máu tôi vậy. Nhưng điều quan trọng nhất là tôi đã phát hiện ra mình muốn làm gì và tìm được người thực sự có khả năng dạy cho tôi những điều tôi cần.
Khi tôi bước chân vào ngành chuyển phát khi còn trẻ, tôi tìm đến công ty chuyển phát lớn nhất thế giới. Sau đó tôi tìm đến người sáng lập và chủ tịch của công ty, Gregg Kid và chúng tôi trở thành những người bạn. Dần dần qua thời gian anh ấy trở thành nhà đầu tư và cố vấn tại Twitter cũng như tại Square như ngày hôm nay.
* Nếu như triết lí của mọi nhà khởi nghiệp đều là tìm cách giải quyết một vấn đề nào đó, vậy ý tưởng về Twitter của anh đến từ đâu?
- Tôi không cho rằng khởi nghiệp lúc nào cũng là để giải quyết vấn đề gì đó. Nếu bạn có một ý tưởng bạn muốn hiện thực hóa thì hãy cứ theo đuổi nó.
Có thể nó sẽ không giải quyết vấn đề của ai cả, có thể nó sẽ chỉ giải quyết vấn đề của mỗi bạn mà thôi. Hoặc cũng có thể nó thỏa mãn đam mê của bạn.
Tôi luôn có niềm tin vào một sự ích kỉ kiểu như vậy. Tôi muốn đem một thứ gì đó mới mẻ đến với thế giới, tôi sẽ lôi kéo để mọi người cũng có ý muốn như vậy và dần dần tôi sẽ xây dựng được một đội, rồi một công ty xung quanh ý muốn ấy.
Chúng ta không nhất thiết phải giải quyết vấn đề nào cả, miễn là đam mê của chúng ta được thực hiện.
* Anh chuyển hướng từ truyền thông sang thương mại, vậy anh có ý định dấn thân vào một ngành kinh doanh nào khác nữa không? Vì sao?
- Khi chúng ta già đi chúng ta bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe của mình. Với tôi thì sức khỏe là thứ quý giá nhất nhưng lại là thứ mà chúng ta hiểu biết ít nhất.
Gần đây tôi mới có một buổi gặp mặt với một phòng khám ở Cleveland. Mỗi ngày họ thực hiện 20 ca phẫu thuật mổ tim hở và tôi có cơ hội được chứng kiến một ca như thế.
Bệnh viện này đem lại cho tôi ấn tượng rất mạnh về trọng tâm cũng như sự hiệu quả của họ. Đi lại xung quanh bệnh viện này cảm giác cũng giống như là đi lại xung quanh Google vậy.
Không khí rất trong lành, nhẹ nhàng và thậm chí là giàu cảm hứng. Bạn không hề cảm nhận rằng mọi người xung quanh đang trải qua một trong những ngày tồi tệ nhất trong cuộc đời họ (dù sự thực có thể đúng là như vậy).
Đúng, y tế chính là ngành cần đến những cuộc cách mạng trong tương lai.
* Lời khuyên của anh dành cho các nhà khởi nghiệp trẻ là?
- Khi tôi nói chuyện với sinh viên, tôi cố gắng thấu hiểu những thắc mắc thực sự đằng sau những câu hỏi họ đặt cho tôi.
Họ có thể hỏi: Tôi gặp được các VC như thế nào? Tôi vận động được vốn ra sao? Sao tôi lại tìm được những người phù hợp cho dự án của mình?
Vậy nhưng khi tôi hỏi ngược lại họ rằng họ đã thực sự bắt tay vào thực hiện ý tưởng của mình chưa thì họ sẽ lại nói là chưa vì họ còn đang vướng mắc với nhiều thứ khác. Đó chính là vấn đề. Nếu như bạn cứ giữ ý tưởng trong đầu thì bạn sẽ nghĩ ra một tỉ thứ lí do vì sao ý tưởng ấy không thể được hiện thực hóa.
Công ty của tôi hoạt động dựa trên nguyên tắc “làm chứ không nói”. Chúng tôi đã xây dựng nên một website tương tự như các micro blog và nội dung truyền tải thì bị giới hạn xuống 140 kí tự.
Dù nội dung của người dùng có thể được cập nhật thông qua các thiết bị di động nhưng có rất nhiều người đã đặt câu hỏi: Ai lại sử dụng một công cụ website như thế? Bạn phải cho mọi người thấy. Bạn cứ cho họ thấy và rồi khi một trận động đất xảy ra, họ bật dậy và họ sẽ hiểu ra thứ bạn đang cho họ thấy là gì.
Nguồn: VCAMP
Thật ra không có bí mật nào để trở thành một lãnh đạo tài ba. Tất nhiên cũng có một vài tính cách đặc biệt trong công việc "cầm quân" mà chỉ một số lãnh đạo có được. Tuy nhiên, chủ yếu họ cũng chỉ thu nhặt kiến thức từ trường lớp và sách vở; và phần lớn nhờ làm việc chăm chỉ, kinh nghiệm và một chút may mắn.
Điểm khác biệt của một lãnh đạo giỏi là khả năng nhìn thấy được những cơ hội để thay đổi. Ai cũng có thể nhận ra được một lãnh đạo giỏi, nhưng không phải ai cũng biết cần gì để trở thành một lãnh đạo giỏi.
Sau đây là 5 thay đổi giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo tài ba:
1. Có mục đích
Khi muốn làm bất cứ điều gì, bạn phải có một mục đích rõ ràng. Mục đích rõ ràng sẽ giúp tiếp sức cho niềm đam mê công việc. Đây chính là điểm làm tăng thêm sức mạnh và giúp cho lãnh đạo "qua mặt" những người không hiểu được liên kết này.
Một điều quan trọng nữa là lãnh đạo phải hiểu tầm quan trọng của văn hóa công ty. Phải biết nhận ra những điểm tương đồng trong giá trị cũng như tầm nhìn để có thể hợp nhất các nhân viên lại với nhau. Lãnh đạo có tầm nhìn sẽ biết thiết kế và hoạch định "văn hóa" cần có cho công ty thay vì để nó tự phát triển.
Có một bài học mà không phải lãnh đạo nào cũng "thuộc bài", đó là lợi nhuận không quyết định mục tiêu.
Những nhà cầm quân bị chi phối bởi lợi nhuận có thể sẽ thành công nhưng chỉ trong một thời gian ngắn, không thể vững vàng lâu dài. Các lãnh đạo giỏi hiểu rằng sự chuyển đổi cung cách từ làm việc vì lợi nhuận sang làm việc vì một mục tiêu thống nhất sẽ tạo ra khác biệt rõ rệt.
2. Nhân viên là ưu tiên hàng đầu
Lãnh đạo sẽ không là gì cả nếu thiếu nhân viên. Nói cách khác, nhân viên quyết định sự thành công của lãnh đạo. Vì thế, nếu lãnh đạo đối xử tốt với nhân viên thì sẽ có được lòng tin và sự tôn trọng.
Nhân viên là một nguồn tài nguyên quý giá cần phải được khai thác triệt để. Không nên nhìn nhân viên với một thái độ mình là cấp trên mà hãy tôn trọng, học tập từ họ. Được như thế thì nhân viên mới yên tâm khi được bạn lãnh đạo.
Nói tóm lại, công việc của lãnh đạo không phải là "thu thập" càng nhiều "lính" càng tốt mà phải chú trọng hơn vào cách lãnh đạo nhân viên sẵn có. Cũng đừng nên bỏ quá nhiều thời gian để áp đặt hệ thống luật lệ mà hãy tập trung vào cách đối nhân xử thế với nhân viên.
3. Luôn chú ý
Người lãnh đạo giỏi phải luôn chú ý tới những gì diễn ra xung quanh. Họ biết cách lắng nghe, quan sát, và học hỏi. Họ đánh giá cao sự nhạy bén và khiêm tốn. Những lãnh đạo tỏ ra mình biết tất cả sẽ không bao giờ có thể thuyết phục được ai khác ngoài chính bản thân họ.
Sẽ khó khăn hơn nhiều nếu lãnh đạo chỉ chìm đắm trong những suy nghĩ của riêng họ thay vì hỏi ý kiến và nhờ tư vấn từ những người khác. Hãy để những người khác thách thức, phản biện những ý kiến của bạn. Đó không phải là để lộ ra điểm yếu mà chính là một điểm mạnh của lãnh đạo. Những lãnh đạo "bảo thủ" không để cho ý kiến của mình bị người khác đưa ra bàn luận sẽ chỉ là những người "dậm chân tại chỗ".
4. Tránh xa những gì phức tạp
Phức tạp là kẻ thù của lãnh đạo, là chướng ngại vật cho sự phát triển. Cái hay của một lãnh đạo là loại bỏ phức tạp và đơn giản hóa mọi thứ.
Tất nhiên trong một thế giới phức tạp, sự phức tạp sẽ khó tránh khỏi, nhưng điều quan trọng là lãnh đạo phải biết được những cách để loại bỏ nó.
5. Đừng là một lãnh đạo "máu lạnh"
Lãnh đạo giỏi sẽ không bao giờ tỏ ra mình theo chủ nghĩa cá nhân, họ luôn biết quan tâm tới người khác. Nhưng lãnh đạo không có khả năng luôn tạo ra khoảng cách với nhân viên của mình.
Một lãnh đạo tầm thường sẽ chỉ được đánh giá như một người điều hành kinh doanh, trong khi đó, một lãnh đạo giỏi là một con người bằng xương bằng thịt. Phải biết cảm thông và chia sẻ với nhân viên, đó sẽ là một thế mạnh của lãnh đạo. Hãy đối xử tốt với nhân viên như thể cuộc sống của bạn phụ thuộc vào họ.
Theo Kristen Nguyen-Doanh nhân Sài Gòn
(NDHMoney) Nếu bạn là người ít nói và ngại giao tiếp với nhiều người thì những nghề nghiệp dưới đây có thể phù hợp với bạn.
1. Kế toán
Nếu bạn yêu thích và có năng khiếu làm việc với các con số, thì đây là sự lựa chọn tuyệt vời dành cho bạn. Công việc này cho phép bạn giải quyết vấn đề trên giấy tờ nhiều hơn là phải tiếp xúc với khách hàng.
Kiểm toán, chuyên viên thống kê...cũng là những ngành nghề "ít phải nói nhiều" trong lĩnh vực tài chính.
2. Lập trình viên máy tính
Các lập trình viên máy tính thường làm việc trong một môi trường độc lập, ít phải giao tiếp với khách hàng, rất phù hợp với người ít nói.
3. Họa sỹ
Nếu bạn không thích giao tiếp với nhiều người nhưng lại là người sáng tạo và có năng khiếu hội họa thì những công việc như họa sỹ, nhà thiết kế nội thất, thiết kế thời trang...có thể phù hợp với bạn.
4. Nhân viên soạn thảo văn bản
Không đòi hỏi quá nhiều kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, những nhân viên trong nghề soạn thảo văn bản là sự lựa chọn của nhiều người ít nói.
5. Thủ thư
Những người quản lý thư viện làm trong một môi trường gần như không có tiếng nói. Và họ dành phần lớn thời gian để sắp xếp và bảo dưỡng sách, tài liệu. Thời gian còn lại, họ lấy sách theo yêu cầu độc giả.
Linh Lam-NDHMoney
Ngày càng nhiều người lựa chọn làm việc tại nhà thay vì phải đến công sở mỗi ngày.
Dưới đây là 10 ưu điểm của làm việc tại nhà:
1. Năng suất
Thật khó để hoàn thành công việc tại văn phòng. Những cuộc họp hay nhiều tình huống bất ngờ có thể làm gián đoạn công việc của bạn. Mặc dù, đôi khi những điều này là cần thiết nhưng nếu nó chiếm quá nhiều thời gian, bạn sẽ khó lòng thực hiện được nhiệm vụ của mình. Trong khi việc xây dựng văn hóa và các mối quan hệ là điều rất tốt, nhiều người lao động vẫn thích thú được làm việc tại nhà hơn là phải đến văn phòng mỗi ngày.
2. Thoải mái
Làm việc ở nhà thường tạo cảm giác thoải mái hơn cho người lao động. Họ có thể thay đổi vị trí, đứng lên, đi lại, gác chân lên ghế hay bất kỳ điều gì mà họ muốn. Việc ngồi quá lâu sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến sức khỏe. Làm việc tại nhà sẽ giúp bạn hạn chế được những tác hại đó.
3. Hạn chế việc tham gia giao thông
Không có việc gì tội tệ hơn là bắt đầu và kết thúc một ngày bằng việc chen chúc trên đường với bụi bặm và thường xuyên phải đối mặt với cảnh tắc nghẽn giao thông. Làm việc tại nhà đồng nghĩa nhân viên bắt đầu và kết thúc một ngày với sự bình yên và tỉnh tảo. Thậm chí, họ có thể dành thêm nhiều thời gian cho công việc.
4. Văn phòng mở
Nghiên cứu cho thấy làm việc tại văn phòng nhân viên thường dễ mắc bệnh hơn (do thiếu sự riêng tư và căng thẳng). Họ có thể thường xuyên bị làm phiền từ các cuộc nói chuyện, chuông điện thoại, tiếng ồn từ máy móc. Điều này khiến nhiều người giảm động lực và sự hài lòng với công việc. Tại nhà, người lao động có không gian riêng tư và có thể tập trung hoàn toàn cho công việc.
5. Nhịp sinh học
Một số người thường dậy sớm, trong khi những người khác lại hay thức khuya. Mặc dù làm việc tại nhà không thể chỉ ra cho công ty thấy thời khóa biểu của bạn, nhưng nó sẽ giúp người lao động có được sự linh hoạt khi làm việc phù hợp với nhịp sinh học của mình.
6. Thức ăn
Bạn sẽ không phải ăn bánh mì hay đến một nhà hàng đắt đỏ cho bữa trưa. Làm việc ở nhà cho phép bạn có thể vào bếp nấu ăn hoặc thêm các bữa ăn nhẹ trong ngày nếu bạn muốn. Ngoài việc tiết kiệm tiền, việc ăn uống ở nhà cũng an toàn hơn ăn ở ngoài. Thêm vào đó, bạn không bị khống chế thời gian như khi ở văn phòng làm việc.
7. Tập thể dục
Không phải đến cơ quan, bạn có thể tập thể dục vào giữa ngày hay tắm khi bạn muốn. Bạn cũng không phải mang máy sấy tóc, quần áo, đồ trang điểm... đến nơi làm việc. Ngoài ra, sẽ không gặp phải những tình huống xấu hổ do dậy muộn như đi nhầm tất hay mặc áo trái đến công sở.
8. Không gian
Chúng ta thường sử dụng nhiều thời gian bên đồng nghiệp hơn là những người thân yêu. Một công việc tại nhà giúp bạn cân bằng công việc và cuộc sống. Bạn có thể dành nhiều thời gian ở bên gia đình của mình.
9. Sáng tạo
Văn phòng làm việc sẽ không thể cho bạn một không gian tuyệt vời với cây xanh và vật nuôi đáng yêu. Ngay cả khi được làm việc trong một không gian lý tưởng, thỉnh thoảng một sự thay đổi nhỏ nào đó có thể giúp bạn tạo cảm hứng và sáng tạo ra các ý tưởng mới. Bạn có thể đặt máy tính sang một bên, mở nhạc lớn hoặc đi tập yoga giữa giờ làm việc.
10. Tiền
Nếu không làm việc tại công sở, bạn sẽ tiết kiệm được tiền xăng xe. Bạn cũng không cần thiết phải sở hữu một chiếc ô tô hay thường xuyên mua những bộ quần áo công sở tốn kém...Sồ tiền tiết kiệm đó có thể được để dành cho việc học tập của con cái, quỹ lương hưu...
Theo NDHMoney
Dưới đây là 10 ưu điểm của làm việc tại nhà:
1. Năng suất
Thật khó để hoàn thành công việc tại văn phòng. Những cuộc họp hay nhiều tình huống bất ngờ có thể làm gián đoạn công việc của bạn. Mặc dù, đôi khi những điều này là cần thiết nhưng nếu nó chiếm quá nhiều thời gian, bạn sẽ khó lòng thực hiện được nhiệm vụ của mình. Trong khi việc xây dựng văn hóa và các mối quan hệ là điều rất tốt, nhiều người lao động vẫn thích thú được làm việc tại nhà hơn là phải đến văn phòng mỗi ngày.
2. Thoải mái
Làm việc ở nhà thường tạo cảm giác thoải mái hơn cho người lao động. Họ có thể thay đổi vị trí, đứng lên, đi lại, gác chân lên ghế hay bất kỳ điều gì mà họ muốn. Việc ngồi quá lâu sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến sức khỏe. Làm việc tại nhà sẽ giúp bạn hạn chế được những tác hại đó.
3. Hạn chế việc tham gia giao thông
Không có việc gì tội tệ hơn là bắt đầu và kết thúc một ngày bằng việc chen chúc trên đường với bụi bặm và thường xuyên phải đối mặt với cảnh tắc nghẽn giao thông. Làm việc tại nhà đồng nghĩa nhân viên bắt đầu và kết thúc một ngày với sự bình yên và tỉnh tảo. Thậm chí, họ có thể dành thêm nhiều thời gian cho công việc.
4. Văn phòng mở
Nghiên cứu cho thấy làm việc tại văn phòng nhân viên thường dễ mắc bệnh hơn (do thiếu sự riêng tư và căng thẳng). Họ có thể thường xuyên bị làm phiền từ các cuộc nói chuyện, chuông điện thoại, tiếng ồn từ máy móc. Điều này khiến nhiều người giảm động lực và sự hài lòng với công việc. Tại nhà, người lao động có không gian riêng tư và có thể tập trung hoàn toàn cho công việc.
5. Nhịp sinh học
Một số người thường dậy sớm, trong khi những người khác lại hay thức khuya. Mặc dù làm việc tại nhà không thể chỉ ra cho công ty thấy thời khóa biểu của bạn, nhưng nó sẽ giúp người lao động có được sự linh hoạt khi làm việc phù hợp với nhịp sinh học của mình.
6. Thức ăn
Bạn sẽ không phải ăn bánh mì hay đến một nhà hàng đắt đỏ cho bữa trưa. Làm việc ở nhà cho phép bạn có thể vào bếp nấu ăn hoặc thêm các bữa ăn nhẹ trong ngày nếu bạn muốn. Ngoài việc tiết kiệm tiền, việc ăn uống ở nhà cũng an toàn hơn ăn ở ngoài. Thêm vào đó, bạn không bị khống chế thời gian như khi ở văn phòng làm việc.
7. Tập thể dục
Không phải đến cơ quan, bạn có thể tập thể dục vào giữa ngày hay tắm khi bạn muốn. Bạn cũng không phải mang máy sấy tóc, quần áo, đồ trang điểm... đến nơi làm việc. Ngoài ra, sẽ không gặp phải những tình huống xấu hổ do dậy muộn như đi nhầm tất hay mặc áo trái đến công sở.
8. Không gian
Chúng ta thường sử dụng nhiều thời gian bên đồng nghiệp hơn là những người thân yêu. Một công việc tại nhà giúp bạn cân bằng công việc và cuộc sống. Bạn có thể dành nhiều thời gian ở bên gia đình của mình.
9. Sáng tạo
Văn phòng làm việc sẽ không thể cho bạn một không gian tuyệt vời với cây xanh và vật nuôi đáng yêu. Ngay cả khi được làm việc trong một không gian lý tưởng, thỉnh thoảng một sự thay đổi nhỏ nào đó có thể giúp bạn tạo cảm hứng và sáng tạo ra các ý tưởng mới. Bạn có thể đặt máy tính sang một bên, mở nhạc lớn hoặc đi tập yoga giữa giờ làm việc.
10. Tiền
Nếu không làm việc tại công sở, bạn sẽ tiết kiệm được tiền xăng xe. Bạn cũng không cần thiết phải sở hữu một chiếc ô tô hay thường xuyên mua những bộ quần áo công sở tốn kém...Sồ tiền tiết kiệm đó có thể được để dành cho việc học tập của con cái, quỹ lương hưu...
Theo NDHMoney
Sau nhiều năm làm việc chăm chỉ, bạn ngồi lại và nhận ra rằng giàu có vẫn là điều gì đó thật xa vời. Vậy nguyên nhân là gì? Rất có thể bạn đang phạm phải một trong 6 sai lầm sau trong cách nghĩ về tiền bạc.
Kinh phật có câu: “Chúng ta là những gì mà chúng ta nghĩ….Với suy nghĩ của mình chúng ta tạo nên thế giới”. Hay mới đây hơn, cuốn sách bán chạy nhất nước Mỹ năm 2006 “the Secret” (Những điều bí mật) đã khẳng định những người am tường nhiều triết lý và niềm tin cho rằng điều mà chúng ta tin sẽ ảnh hưởng tới việc chúng ta trở thành ai trong tương lai. Hay nói cách khác cách suy nghĩ của chính bạn sẽ tác động tới tương lai của bạn.
Muốn giàu có trước tiền phải có suy nghĩ đúng về tiền bạc
Những ai có quan niệm đúng về tiền bạc và việc làm giàu sẽ dễ dàng trở nên giàu có hơn những người khác và ngược lại. Vậy làm sao để biết những gì bạn nghĩ có đang cản trở mong muốn trở nên giàu có của bạn hay không? Sau đây là 6 cách suy nghĩ nên tránh.
1. Bạn tin rằng không thể tích lũy chỉ bằng đồng lương
Nếu tháng nào bạn cũng tiêu hết số tiền lương nhận được, việc không có đồng tiết kiệm nào là dễ hiểu. Và rõ ràng bạn sẽ chẳng thể có số tiền hàng trăm hoặc hàng nghìn USD nếu bạn không biết tiết kiệm và chỉ đủ chi tiêu cho tới kỳ lĩnh lương kế tiếp.
2. Tiền bạc là ác quỷ
Không ít người hiện vẫn tin vào nhận định này. Đây thực chất là cách diễn giải không đầy đủ từ câu nói “tiền bạc là nguồn gốc của mọi tội lỗi”. Thực chất câu nói này phải là “sự ham mê tiền bạc là nguồn gốc của mọi tội lỗi”.
Suy nghĩ không đúng này khiến khiều người tin rằng họ cần phải giữ mình tránh xa khỏi thế giới xung quanh cũng như sự giàu có. Và tất nhiên, nó cũng đồng nghĩa với suy nghĩ rằng trở nên giàu có là một điều gì đó cần phải né tránh.
3. Người giàu là những kẻ gian dối và vô đạo đức
Nhiều người cho rằng bất kỳ ai có trong tay số tiền lớn hẳn đã phải gian dối, lừa đảo hoặc trộm cắp để trở nên giàu có như vậy. Và do đó họ cảm thấy tự hào vì mình nghèo nhưng trong sạch. Họ tự nhủ với bản thân rằng: “Tôi thà trong sáng mà nghèo còn hơn là giàu có và phải ăn cắp như người khác”.
4. Người ta giàu là do may mắn, còn bạn thì không
Ý nghĩ này càng được củng cố thêm mỗi lần bạn thấy ai đó trúng xổ số. Khi ấy bạn càng có cơ sở để tin rằng giàu nghèo là do số mệnh. Và do bạn không thể kiểm soát vận may của mình, bạn cũng không thể kiểm soát được thực tế rằng mình vẫn nghèo.
5. Tiền bạc sẽ khiến bạn mất bạn bè hoặc gia đình
Chứng kiến một số người hoặc bạn bè thành công về tài chính nhưng dần không còn thân thiết với mình, bạn nghĩ rằng mình không rơi vào hoàn cảnh đó. Có nghĩa là bạn tin rằng trở nên giàu có đồng nghĩa với đánh mất bạn bè. Do vậy, bạn cho rằng chiến lược tốt nhất là đừng tích lũy tài sản làm gì.
Vậy phải làm gì để tránh những cách suy nghĩ trên để kiểm soát tốt hơn tình hình tài chính? Hãy thử có những cách suy nghĩ tích cực hơn như sau:
1. Bạn không phải là tiền
Có hay không có một tài khoản với nhiều tiền không phải là một cách thể hiện giá trị của một con người. Bạn không nên phán xét bản thân hay người khác theo cách đó và cũng không nên để những người khác làm vậy với mình.
2. Hiểu rằng tiền bạc chỉ là một cách tiện lợi để cất giữ tài sản và là phương tiện giao dịch
Hãy nhớ rằng tiền bạc chỉ là một công cụ. Hãy sử dụng địa vị kinh tế đang lên của mình như là một cách để biết liệu mình đã đạt được các mục tiêu tài chính hay chưa.
3. Có tiền hay thiếu tiền không đồng nghĩa với có hay không có đạo đức.
Bất kể sự khái quát hóa toàn diện nào về người giàu hay người nghèo đều là sai lầm và mù quáng. Việc phán xét một con người chỉ thông qua tài sản của người đó cũng là sai và có thể khiến bạn có một quan niệm lệch lạc về tiền bạc.
4. Bạn mới là người quyết định bạn bè mình
Tích lũy tiền bạc không đồng nghĩa với việc bạn phải thay đổi mình hay bạn bè mình. Điều này càng đúng đặc biệt khi bạn không phô trương sự giàu có của mình trước mặt bạn bè.
5. Bạn có thể tác động vào tình hình tài chính của mình trong tương lai
Giàu có không chỉ hoàn toàn do may mắn. Nhiều người có của ăn của để nhờ tích góp mỗi tháng một ít, tích tiểu thành đại. Với thu nhập hiện tại của bạn việc tiết kiệm tiền có thể khó khăn nhưng không phải là không thể.
Có thể các nhà khoa học, nhà triết học sẽ còn tiếp tục tranh luận về việc suy nghĩ của một người sẽ ảnh hưởng ra sao đến tương lai của người đó. Trong khi chờ kết quả tranh luận, suy nghĩ tích cực về tiền bạc cũng không khiến bạn tổn thương. Biết đâu, có thể những gì bạn nghĩ sẽ giúp bạn trở thành triệu phú?
Theo USnews
Kinh phật có câu: “Chúng ta là những gì mà chúng ta nghĩ….Với suy nghĩ của mình chúng ta tạo nên thế giới”. Hay mới đây hơn, cuốn sách bán chạy nhất nước Mỹ năm 2006 “the Secret” (Những điều bí mật) đã khẳng định những người am tường nhiều triết lý và niềm tin cho rằng điều mà chúng ta tin sẽ ảnh hưởng tới việc chúng ta trở thành ai trong tương lai. Hay nói cách khác cách suy nghĩ của chính bạn sẽ tác động tới tương lai của bạn.
Muốn giàu có trước tiền phải có suy nghĩ đúng về tiền bạc
Những ai có quan niệm đúng về tiền bạc và việc làm giàu sẽ dễ dàng trở nên giàu có hơn những người khác và ngược lại. Vậy làm sao để biết những gì bạn nghĩ có đang cản trở mong muốn trở nên giàu có của bạn hay không? Sau đây là 6 cách suy nghĩ nên tránh.
1. Bạn tin rằng không thể tích lũy chỉ bằng đồng lương
Nếu tháng nào bạn cũng tiêu hết số tiền lương nhận được, việc không có đồng tiết kiệm nào là dễ hiểu. Và rõ ràng bạn sẽ chẳng thể có số tiền hàng trăm hoặc hàng nghìn USD nếu bạn không biết tiết kiệm và chỉ đủ chi tiêu cho tới kỳ lĩnh lương kế tiếp.
2. Tiền bạc là ác quỷ
Không ít người hiện vẫn tin vào nhận định này. Đây thực chất là cách diễn giải không đầy đủ từ câu nói “tiền bạc là nguồn gốc của mọi tội lỗi”. Thực chất câu nói này phải là “sự ham mê tiền bạc là nguồn gốc của mọi tội lỗi”.
Suy nghĩ không đúng này khiến khiều người tin rằng họ cần phải giữ mình tránh xa khỏi thế giới xung quanh cũng như sự giàu có. Và tất nhiên, nó cũng đồng nghĩa với suy nghĩ rằng trở nên giàu có là một điều gì đó cần phải né tránh.
3. Người giàu là những kẻ gian dối và vô đạo đức
Nhiều người cho rằng bất kỳ ai có trong tay số tiền lớn hẳn đã phải gian dối, lừa đảo hoặc trộm cắp để trở nên giàu có như vậy. Và do đó họ cảm thấy tự hào vì mình nghèo nhưng trong sạch. Họ tự nhủ với bản thân rằng: “Tôi thà trong sáng mà nghèo còn hơn là giàu có và phải ăn cắp như người khác”.
4. Người ta giàu là do may mắn, còn bạn thì không
Ý nghĩ này càng được củng cố thêm mỗi lần bạn thấy ai đó trúng xổ số. Khi ấy bạn càng có cơ sở để tin rằng giàu nghèo là do số mệnh. Và do bạn không thể kiểm soát vận may của mình, bạn cũng không thể kiểm soát được thực tế rằng mình vẫn nghèo.
5. Tiền bạc sẽ khiến bạn mất bạn bè hoặc gia đình
Chứng kiến một số người hoặc bạn bè thành công về tài chính nhưng dần không còn thân thiết với mình, bạn nghĩ rằng mình không rơi vào hoàn cảnh đó. Có nghĩa là bạn tin rằng trở nên giàu có đồng nghĩa với đánh mất bạn bè. Do vậy, bạn cho rằng chiến lược tốt nhất là đừng tích lũy tài sản làm gì.
Vậy phải làm gì để tránh những cách suy nghĩ trên để kiểm soát tốt hơn tình hình tài chính? Hãy thử có những cách suy nghĩ tích cực hơn như sau:
1. Bạn không phải là tiền
Có hay không có một tài khoản với nhiều tiền không phải là một cách thể hiện giá trị của một con người. Bạn không nên phán xét bản thân hay người khác theo cách đó và cũng không nên để những người khác làm vậy với mình.
2. Hiểu rằng tiền bạc chỉ là một cách tiện lợi để cất giữ tài sản và là phương tiện giao dịch
Hãy nhớ rằng tiền bạc chỉ là một công cụ. Hãy sử dụng địa vị kinh tế đang lên của mình như là một cách để biết liệu mình đã đạt được các mục tiêu tài chính hay chưa.
3. Có tiền hay thiếu tiền không đồng nghĩa với có hay không có đạo đức.
Bất kể sự khái quát hóa toàn diện nào về người giàu hay người nghèo đều là sai lầm và mù quáng. Việc phán xét một con người chỉ thông qua tài sản của người đó cũng là sai và có thể khiến bạn có một quan niệm lệch lạc về tiền bạc.
4. Bạn mới là người quyết định bạn bè mình
Tích lũy tiền bạc không đồng nghĩa với việc bạn phải thay đổi mình hay bạn bè mình. Điều này càng đúng đặc biệt khi bạn không phô trương sự giàu có của mình trước mặt bạn bè.
5. Bạn có thể tác động vào tình hình tài chính của mình trong tương lai
Giàu có không chỉ hoàn toàn do may mắn. Nhiều người có của ăn của để nhờ tích góp mỗi tháng một ít, tích tiểu thành đại. Với thu nhập hiện tại của bạn việc tiết kiệm tiền có thể khó khăn nhưng không phải là không thể.
Có thể các nhà khoa học, nhà triết học sẽ còn tiếp tục tranh luận về việc suy nghĩ của một người sẽ ảnh hưởng ra sao đến tương lai của người đó. Trong khi chờ kết quả tranh luận, suy nghĩ tích cực về tiền bạc cũng không khiến bạn tổn thương. Biết đâu, có thể những gì bạn nghĩ sẽ giúp bạn trở thành triệu phú?
Theo USnews
Cách thức "Bà Tưng" tận dụng Facebook được nổi tiếng bị đánh giá là tiêu cực, nhưng việc cô gái này nhận ra những cơ hội lớn mà truyền thông mới mở ra là tích cực.
Ai cũng có thể lên tiếng
Một cô gái biệt danh "Bà Tưng" xuất bản một đoạn clip chỉ ngắn hơn một phút lên Facebook với hình ảnh chính mình "thả rông vòng một" nhảy múa trong phòng ngủ vào ngày 16/6. Sau chưa đầy hai tuần, chỉ trên Facebook của cô, đoạn clip được hơn 30.000 người thích, gần 3.000 người chia sẻ và hơn 8.000 bình luận.
 |
Bằng đoạn clip trên và một vài nội dung câu khách khác, Facebook của cô đã có hơn 180.000 người theo dõi. Gần như toàn bộ các tờ báo điện tử và trang thông tin điện tử lớn nhỏ đều đưa tin và nhiều bình luận về hiện tượng "Bà Tưng" và đặt bài ở những vị trí quan trọng trên trang chủ, như một sự kiện ở... tầm quốc gia.
Việc một "Bà Tưng" chỉ với công cụ mạng xã hội và các kỹ thuật PR không phức tạp đã đủ làm huyên náo cả truyền thông chính thống lẫn phi chính thống đặt ra một vấn đề lớn hơn chuyện đạo đức của một cô gái, lớn hơn cả chuyện đạo đức của một nền báo chí khi đăng tải những thông tin như vậy. Đúng hay sai, tốt hay xấu thì một thực tế đã nảy sinh: ai cũng có thể lên tiếng và được lắng nghe trên truyền thông ngày nay, nếu biết tận dụng đúng kênh và đúng cách.
Giáo sư Henry Jenskin, Viện Đại học Công nghệ Massachussetts viết: "Thế giới chúng ta đang sống là nơi mà mỗi câu chuyện, mỗi hình ảnh, mỗi âm thanh, mỗi thương hiệu và các mối quan hệ đều được chảy trên tất cả các kênh truyền thông khác nhau, và dòng chảy ấy được định hình và quyết định từ phòng ngủ của các cô/cậu choai choai chẳng kém gì từ phòng họp của các tập đoàn truyền thông."
Ông đã đúng, quyết định tự khoe thân từ phòng ngủ của "Bà Tưng" đã khuynh loát truyền thông đại chúng, cho dù không có cuộc họp của ban biên tập tờ báo nào chỉ đạo phải đăng.
"Bà Tưng", cô gái khuynh loát truyền thông thời gian qua
Chỉ năm mười năm trước, một cô gái như "Bà Tưng" không có công cụ gì để được nổi bật một cách nhanh chóng như vậy.
Giờ đây, cô có Facebook. Nếu không có Facebook, cô vẫn còn YouTube. Nếu không có YouTube, cô có Pinterest, Instagram. Mất hết, cô lại có Blogspot, WordPress, Twitter, diễn đàn mạng và vô số các công cụ truyền thông tương tác khác mà thời đại Internet đang tiếp tục mở ra.
Một thời đại truyền thông mới với nhiều tên gọi khác nhau: thời đại tương tác, kỷ nguyên truyền thông tham gia, nền văn hoá tích hợp. Cho dù ở tên gọi nào thì đặc điểm cơ bản vẫn là: quần chúng không còn là những độc giả bị động nữa, mà chủ động tham gia quá trình chọn lọc, sản xuất, bình luận và phát tán nội dung thông điệp.
"Không nên vì bị nghẹn mà bỏ ăn cơm"
Ở thời đại báo in, độc giả chỉ có quyền đọc lặng lẽ. Ở thời đại phát thanh, thính giả chỉ có quyền nghe lặng lẽ. Ở thời đại truyền hình, khán giả chỉ có quyền xem lặng lẽ.
Thời đại Internet phá vỡ mọi lặng lẽ. Độc giả sẽ không còn chịu "ngồi im" nữa để nghe báo đài muốn phát gì thì phát, nói gì thì nói, viết gì thì viết. Giờ đây, họ "nổi loạn" bằng những bình luận trên mạng. Không chỉ bình luận, họ tự sản xuất nội dung và xuất bản trên vô số kênh đa dạng.
Quá trình truyền thông không còn là sự phát tán một chiều, mà giờ đây là sự tương tác hai chiều và đa chiều. Kỷ nguyên dân chủ hoá thông tin được nhà nghiên cứu truyền thông Joshua Meyrowitz nhận định từ năm 1985 đã mở ra, cho phép "những người thấp nhất trong nấc thang xã hội cũng có thể tiếp cận với lượng thông tin lớn" và "tăng cường các cơ hội để thông tin được chia sẻ theo chiều ngang" thay vì phải đi qua các kênh phát chính thống theo chiều dọc.
Báo chí chính thống không còn cách nào khác ngoài phối hợp và tận dụng các công cụ truyền thông mới, về cả kỹ thuật lẫn nội dung, để tự làm mới mình, tránh rơi vào thế yếu so với sự bùng nổ của mạng xã hội. Sự hội nhập này thể hiện trong sự kiện "Bà Tưng" khi báo chí lấy thông tin từ mạng xã hội và ngược lại mạng xã hội phát tán lại các đường link từ báo chí. Quá trình này được nhà nghiên cứu truyền thông Henry Jenskin gọi là nền văn hoá tích hợp, trong đó truyền thông là sự kết hợp giữa "cả quá trình định hướng từ trên xuống của cơ quan truyền thông và định hướng từ dưới lên của người tiêu dùng".
Sự kiện "Bà Tưng" dù bị đánh giá tiêu cực cũng là một chỉ dấu tiếp nữa cho thấy làn sóng dân chủ hoá và tích hợp thông tin đã lan toả tới Việt Nam, và sẽ tiếp tục lan toả mạnh trong thời gian tới. Làn sóng này có thể mang tới những đặc điểm tiêu cực như sự sai lệch hay bóp méo thông tin, sự phân cực và đối kháng trong bình luận, sự nổi lên của giật gân và lá cải...
Mất kiểm soát và phi tiêu chuẩn là những đặc trưng được đánh giá là thiếu tích cực của giai đoạn truyền thông mới hiện nay. Tuy vậy, cố tình ngăn chặn làn sóng ấy là bất khả, bởi nó có quy mô toàn cầu và sức mạnh hoàn toàn không kém gì sự xuất hiện của báo in hay TV vào thế kỷ trước.
Thay vì tìm cách ngăn chặn, những nhà quản lý, những người làm truyền thông và cả người tiêu dùng có thể khai thác triệt để những lợi điểm chưa từng có của truyền thông mới. Facebook không nên được nhìn nhận như một hiểm họa, mà ngược lại là kênh tiếp thị cực rẻ và hiệu quả cho doanh nghiệp và tổ chức.
Thay vì bôi bác "Bà Tưng", doanh nghiệp và tổ chức có thể đặt câu hỏi liệu có cách nào không để qua Facebook sản phẩm và dịch vụ của mình có thể được công chúng biết tới nhanh như thế, và rẻ như thế. Thay vì bỉ bai "Bà Tưng", các nhà hoạt động xã hội có thể tự hỏi liệu có cách nào để tiếng nói của họ được lắng nghe rộng rãi như thế thông qua truyền thông mới.
Các nhà quản lý phải cưỡi lên ngọn sóng dân chủ hoá thông tin này, thay vì đi ngược lại dòng chảy của nó. Bởi nói như Đặng Tiểu Bình khi đối mặt với những biểu hiện tiêu cực của quá trình đổi mới Trung Quốc vào những năm 80 của thế kỷ trước: "Không nên vì bị nghẹn mà bỏ ăn cơm".
nguồn: Khánh Duy Vietnamnet
William Arruda – Một chuyên gia xây dựng thương hiệu quốc tế với 20 năm kinh nghiệm đã đưa ra lý thuyết 9C dưới đây giúp các doanh nghiệp xây dựng cho mình những thương hiệu mạnh.
Competent (chất lượng cao)
Việc xây dựng một thương hiệu được bắt đầu bằng vấn đề chất lượng. Doanh nghiệp không thể tiến xa trong việc xây dựng thương hiệu nếu sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp không thực hiện đúng những lời hứa về chất lượng đối với khách hàng. Khi IKEA, một công ty sản xuất đồ nội thất hàng đầu trên thế giới, lần đầu tiên đưa sản phẩm ra thị trường Thụy Điển, đồ nội thất của công ty được thiết kế rất tốt nhưng chất lượng của chúng không cao nên đã không có một thương hiệu mạnh lúc đầu. Sau đó, qua nhiều năm cải tiến chất lượng, IKEA đã dần dần sản xuất được những sản phẩm có chất lượng cao hơn nhưng vẫn giữ được giá cả ở mức vừa phải. Hiện nay, đồ nội thất của IKEA được người tiêu dùng trên tòan thế giới rất ưa chuộng vì có chất lượng cao và giá cả phải chăng.
Credible (Có thể tin cậy)
Sản phẩm hay dịch vụ có chất lượng cao vẫn chưa đủ để xây dựng một thương hiệu mạnh. Doanh nghiệp phải thể hiện được uy tín đối với khách hàng khi đem đến cho họ những sản phẩm hay dịch vụ có chất lượng cao. Sự tin cậy nằm ở những giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp muốn chuyển tải đến khách hàng thông qua mọi hoạt động của mình. Chẳng hạn, tuy Gap có thể sản xuất ra những bộ trang phục sang trọng, nhưng trong cuộc đua ở lĩnh vực thời gian cao cấp, chắc chắn thương hiệu này sẽ không cạnh tranh nổi với Valentino và Dior, vốn là những thương hiệu đã rất thành công trong việc xây dựng uy tín của mình nhờ thể hiện được những giá trị cốt lõi của sản phẩm, được khách hàng đánh giá cao.
Clear (rõ ràng trong mục tiêu)
Các chủ thương hiệu mạnh hiểu rất rõ mình là ai, điểm mạnh và điểm yếu của mình là gì. Họ hiểu được những lời hứa về giá trị mang tính đặc thù mà họ mang đến cho khách hàng và chính lời hứa đó giúp họ phân biệt mình với các đối thủ cạnh tranh. Lời hứa đó giúp họ thu hút khách hàng và xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Volvo là một ví dụ. Volvo không chú trọng đến việc sản xuất ra những chiếc thể thao với tốc độ cao hay những chiếc xe nhỏ tiết kiệm năng lượng như những hãng khác, mà luôn thể hiện rõ ràng cam kết dành cho khách hàng: sự an toàn. Chính cam kết này đã làm cho Volvo trở nên nổi bật.
Compelling (Có sức thu hút)
Một doanh nghiệp sở hữu một thương hiệu mạnh luôn biết rõ khách hàng mục tiêu của mình là ai và tập trung nổ lực để làm cho nhóm khách hàng đó cảm thấy được sự liên quan, gần gũi, sự thú vị và yêu thích khi sử dụng thương hiệu của doanh nghiệp. Chuỗi khách sạn Ritz Carlton không chạy theo những khách hàng trẻ tuổi có phong cách sống hiện đại và thời trang mà xác định khách hàng mục tiêu của mình là những người lớn tuổi và đã rất thành công.
Consistant (Nhất quán)
Các thương hiệu mạnh cũng nhất quán trong việc thể hiện những giá trị của mình. Luôn đi tìm cái mới sáng tạo cũng là một giá trị của một thương hiệu mạnh. Tính nhất quán trong trường hợp này là ở chỗ mỗi khi đưa ra thị trường một sản phẩm mới, doanh nghiệp luôn đem đến cho khách hàng những cái mới lạ, không trùng lặp với những sản phẩm đã và đang có trên thị trường.
Constant (Xuất hiện thường xuyên)
Những thương hiệu mạnh xuất hiện một cách thường xuyên trước các khách hàng hiện tại và tương lai. Chẳng hạn Coke coi thị trường mục tiêu của mình là cả thế giới. Đó là lý do tạo sao chúng ta có thể thấy hình ảnh của thương hiệu này xuất hiện ở mọi nơi.
Connected (Có những mối quan hệ gắn kết)
Một thương hiệu mạnh luôn có các quan hệ gắn kết xung quanh: quan hệ với các đối tác, với các thương hiệu trong cùng ngành, nghề và với khách hàng. Doanh nghiệp cần phải phát triển các mối quan hệ nhằm làm mạnh thương hiệu của mình.
Committed (Cam kết lâu dài)
Xây dựng một thương hiệu không phải là một việc làm nhất thời, mà phải được thực hiện thường xuyên, lâu dài, đòi hỏi doanh nghiệp phải có cam kết và sự kiện trong việc thực hiện lời hứa của mình. Những thương hiệu mạnh nhất trên thế giới là những thương hiệu đã có mặt trên thị trường từ rất lâu dài dù chỉ mới xuất hiện. IBM đã giành được lòng tin của khách hàng nhờ không ngừng thực hiện lời hứa trong suốt mấy thập niên qua. McDonal’s cũng đã làm được tương tự.
Current (Gần gũi và thiết thực cho cuộc sống hiện tại)
Thương hiệu mạnh là thương hiệu thể hiện được mong muốn, nhu cầu của khách hàng trong hiện tại nhưng vẫn mở hướng phát triển, thay đổi trong tương lai. Chẳng hạn, Starbucks mong muốn trở thành một điểm đến thân thuộc thứ ba của mọi người (sau nhà ở, văn phòng) và đang nỗ lực để biến điều này thành hiện thực. Để xây dựng một thương hiệu mạnh, doanh nghiệp cần phải duy trì được quan hệ gần gũi đối với các khách hàng mục tiêu trong hiện tại và biết tự thay đổi khi các khách hàng mục tiêu thay đổi.
( Theo thongtinmarketing)
Competent (chất lượng cao)
Việc xây dựng một thương hiệu được bắt đầu bằng vấn đề chất lượng. Doanh nghiệp không thể tiến xa trong việc xây dựng thương hiệu nếu sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp không thực hiện đúng những lời hứa về chất lượng đối với khách hàng. Khi IKEA, một công ty sản xuất đồ nội thất hàng đầu trên thế giới, lần đầu tiên đưa sản phẩm ra thị trường Thụy Điển, đồ nội thất của công ty được thiết kế rất tốt nhưng chất lượng của chúng không cao nên đã không có một thương hiệu mạnh lúc đầu. Sau đó, qua nhiều năm cải tiến chất lượng, IKEA đã dần dần sản xuất được những sản phẩm có chất lượng cao hơn nhưng vẫn giữ được giá cả ở mức vừa phải. Hiện nay, đồ nội thất của IKEA được người tiêu dùng trên tòan thế giới rất ưa chuộng vì có chất lượng cao và giá cả phải chăng.
Credible (Có thể tin cậy)
Sản phẩm hay dịch vụ có chất lượng cao vẫn chưa đủ để xây dựng một thương hiệu mạnh. Doanh nghiệp phải thể hiện được uy tín đối với khách hàng khi đem đến cho họ những sản phẩm hay dịch vụ có chất lượng cao. Sự tin cậy nằm ở những giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp muốn chuyển tải đến khách hàng thông qua mọi hoạt động của mình. Chẳng hạn, tuy Gap có thể sản xuất ra những bộ trang phục sang trọng, nhưng trong cuộc đua ở lĩnh vực thời gian cao cấp, chắc chắn thương hiệu này sẽ không cạnh tranh nổi với Valentino và Dior, vốn là những thương hiệu đã rất thành công trong việc xây dựng uy tín của mình nhờ thể hiện được những giá trị cốt lõi của sản phẩm, được khách hàng đánh giá cao.
Clear (rõ ràng trong mục tiêu)
Các chủ thương hiệu mạnh hiểu rất rõ mình là ai, điểm mạnh và điểm yếu của mình là gì. Họ hiểu được những lời hứa về giá trị mang tính đặc thù mà họ mang đến cho khách hàng và chính lời hứa đó giúp họ phân biệt mình với các đối thủ cạnh tranh. Lời hứa đó giúp họ thu hút khách hàng và xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Volvo là một ví dụ. Volvo không chú trọng đến việc sản xuất ra những chiếc thể thao với tốc độ cao hay những chiếc xe nhỏ tiết kiệm năng lượng như những hãng khác, mà luôn thể hiện rõ ràng cam kết dành cho khách hàng: sự an toàn. Chính cam kết này đã làm cho Volvo trở nên nổi bật.
Compelling (Có sức thu hút)
Một doanh nghiệp sở hữu một thương hiệu mạnh luôn biết rõ khách hàng mục tiêu của mình là ai và tập trung nổ lực để làm cho nhóm khách hàng đó cảm thấy được sự liên quan, gần gũi, sự thú vị và yêu thích khi sử dụng thương hiệu của doanh nghiệp. Chuỗi khách sạn Ritz Carlton không chạy theo những khách hàng trẻ tuổi có phong cách sống hiện đại và thời trang mà xác định khách hàng mục tiêu của mình là những người lớn tuổi và đã rất thành công.
Consistant (Nhất quán)
Các thương hiệu mạnh cũng nhất quán trong việc thể hiện những giá trị của mình. Luôn đi tìm cái mới sáng tạo cũng là một giá trị của một thương hiệu mạnh. Tính nhất quán trong trường hợp này là ở chỗ mỗi khi đưa ra thị trường một sản phẩm mới, doanh nghiệp luôn đem đến cho khách hàng những cái mới lạ, không trùng lặp với những sản phẩm đã và đang có trên thị trường.
Constant (Xuất hiện thường xuyên)
Những thương hiệu mạnh xuất hiện một cách thường xuyên trước các khách hàng hiện tại và tương lai. Chẳng hạn Coke coi thị trường mục tiêu của mình là cả thế giới. Đó là lý do tạo sao chúng ta có thể thấy hình ảnh của thương hiệu này xuất hiện ở mọi nơi.
Connected (Có những mối quan hệ gắn kết)
Một thương hiệu mạnh luôn có các quan hệ gắn kết xung quanh: quan hệ với các đối tác, với các thương hiệu trong cùng ngành, nghề và với khách hàng. Doanh nghiệp cần phải phát triển các mối quan hệ nhằm làm mạnh thương hiệu của mình.
Committed (Cam kết lâu dài)
Xây dựng một thương hiệu không phải là một việc làm nhất thời, mà phải được thực hiện thường xuyên, lâu dài, đòi hỏi doanh nghiệp phải có cam kết và sự kiện trong việc thực hiện lời hứa của mình. Những thương hiệu mạnh nhất trên thế giới là những thương hiệu đã có mặt trên thị trường từ rất lâu dài dù chỉ mới xuất hiện. IBM đã giành được lòng tin của khách hàng nhờ không ngừng thực hiện lời hứa trong suốt mấy thập niên qua. McDonal’s cũng đã làm được tương tự.
Current (Gần gũi và thiết thực cho cuộc sống hiện tại)
Thương hiệu mạnh là thương hiệu thể hiện được mong muốn, nhu cầu của khách hàng trong hiện tại nhưng vẫn mở hướng phát triển, thay đổi trong tương lai. Chẳng hạn, Starbucks mong muốn trở thành một điểm đến thân thuộc thứ ba của mọi người (sau nhà ở, văn phòng) và đang nỗ lực để biến điều này thành hiện thực. Để xây dựng một thương hiệu mạnh, doanh nghiệp cần phải duy trì được quan hệ gần gũi đối với các khách hàng mục tiêu trong hiện tại và biết tự thay đổi khi các khách hàng mục tiêu thay đổi.
( Theo thongtinmarketing)
Các doanh nhân thực sự vĩ đại thường không thỏa mãn với sự an toàn. Chinh phục các giới hạn là cách họ trở nên vĩ đại
Những người thành công khác những người khác ở cách họ làm với vùng an toàn của họ. Có những người khá hài lòng khi được ở trong chiếc hộp an toàn ấm áp và ấm cúng mà họ tạo nên và cũng có những người luôn có sự thôi thúc thử thách mọi giới hạn.
Bạn đã biết người nào sẽ tiếp tục trở thành một doanh nhân thành công rồi đấy.
Tôi không cho rằng vùng an toàn là một điều xấu. Bởi vì nó tồn tại là để bảo vệ chúng ta. Nếu không tất cả chúng ta sẽ đều nhảy khỏi các vách đá và máy bay. Vùng an toàn cũng tránh cho chúng ta phải chịu đựng thêm căng thẳng và lo âu. Nhưng xét cho cùng các thói quen thân thuộc trong vùng an toàn của bạn sẽ kìm hãm bạn học hỏi và trải nghiệm những điều mới hứa hẹn là sẽ tốt cho chúng ta. Nó cũng ngăn cản bạn tạo dựng một công việc kinh doanh thịnh vượng.
Vậy làm thế nào để bạn biết được lúc nào thì vùng an toàn đang kéo bạn thụt lùi? Dưới đây là một vài điều bạn có thể nhận thấy:
• Căng thẳng quá mức
• Buồn chán
• Tự chỉ trích bản thân
• Ghen tị
• Lo lắng về hoàn cảnh của mình
• Quá nhiều lời bào chữa!
• Công việc đình trệ hoặc thất bại
Bạn thấy những triệu chứng trên khá giống với mình? Vậy đây là lúc trải rộng vùng an toàn. Hãy thử những bước đi chập chững sau và xem thế giới của bạn vươn lên thế nào.
Chấp nhận rằng bạn kém hoàn hảo
Bạn có ngại những điều mọi người nghĩ về mình hoặc ngại làm người khác thất vọng? Thường những “nguyên tắc” về cách cư xử mà chúng ta tạo ra để những người khác chấp nhận mình đều là những tiêu chuẩn tự áp đặt và cao một cách kỳ cục. Hãy làm điều gì đó điên rồ một chút. Hãy làm điều vui nhộn nào đó như nhảy múa trong khu thương mại hoặc hát karaoke. Phá vỡ những ảo ảnh về sự hoàn hảo và hòa nhập với phần còn lại của thế giới.
Xô đổ rào cản sợ hãi
Bạn thực sự e ngại điều gì? Hãy lên danh sách tất cả những điều bạn sợ từ sợ nhện cho tới sợ phá sản. Và giờ thì hãy lập nên một kế hoạch đối mặt với từng nỗi sợ một. hãy bắt đầu từ thứ nhỏ nhất. Ví dụ, nếu bạn có một sự ám ảnh nào đó, hãy tìm kiếm sự giúp đỡ từ bên ngoài để loại bỏ nó. Các phương pháp làm chủ cảm xúc (the Emotional Freedom Techniques) có thể chữa trị nhiều nỗi ám ảnh. Hãy loại bỏ từng nỗi sợ hãi của bạn ra khỏi danh sách, từng nỗi sợ một và ăn mừng sau mỗi lần thành công.
Tìm một đối tác
Có những việc bạn không thể làm một mình được. Hơn hai năm trước, tôi đã có một giấc mơ sẽ tổ chức và trình bày tại một hội nghị về quyền lực của giới nữ. Nhưng đó mãi chỉ là một giấc mơ không hơn không kém. Rồi đến một ngày kia, thầy hướng dẫn nói với tôi rằng: “đó là điều anh không thể tự mình thực hiện được”, cuối cùng tôi cũng hiểu ra. Tôi cần một đối tác để cùng thực hiện nỗ lực này. Tất nhiên là tôi đã tìm thấy một người trong vòng một tuần và điều tôi mong muốn sẽ diễn ra vào tháng 9 năm nay. Thật là tuyệt vời và thú vị khi tạo ra được một sự kiện như vậy và chắc chắn là tôi đã vượt qua vùng an toàn của mình. Nhưng vì tôi không còn đơn độc trong cuộc phiêu lưu nhỏ này, tôi vẫn cảm thấy an toàn.
Có điều gì bạn muốn nhưng không thể làm một mình không? Hãy tìm một người bạn thân và cùng làm với họ.
Tháo gỡ và chấp nhận
Vùng an toàn sẽ giữ bạn ở trong một không gian rất dễ tiên đoán: Bạn thường biết chính xác điều gì đang xảy ra. Nỗi sợ hãi về điều không biết đến sẽ khiến bạn mãi mãi bế tắc. Vậy, thủ thuật ở đây là hãy buông bỏ những dự tính của bạn và chấp nhận kết quả các hành động của bạn. Hãy mạo hiểm trong một chừng mực nhất định. Nếu bạn đang thiết kế một chương trình tư vấn mới hoặc tung ra một sản phẩm mới thì hãy làm việc đó từng chút một. Đừng ôm đồm để rồi liều lĩnh đánh mất tất cả. Hãy đánh bạc với những điều bạn sẵn sàng để mất. Những mất mát đó sẽ dạy bạn điều gì đó, chẳng hạn như cách làm sản phẩm tốt hơn hoặc tiếp thị nó theo cách khác. Hãy trông đợi vào kết quả, dù tốt hay xấu.
Tụ tập với ai đó hoàn toàn khác biệt
Thường thì chúng ta sẽ lựa chọn bạn bè và “cạ” có những đặc điểm giống với chúng ta. Hãy thử chơi với ai đó “điên rồ” hơn bạn. Chọn công ty có những người dám vượt rào sẽ đưa bạn tới vùng đất phiêu lưu. Hãy mở lòng và đón nhận lợi ích của việc dám làm.
Tưởng tượng là mình thành công
Nếu bạn dành ra vài phút mỗi ngày hình dung thành công của mình, bạn sẽ trở nên sẵn sàng mạo hiểm hơn. Hãy để não bạn nghỉ ngơi và mơ mộng một chút. Bạn sẽ rất ngạc nhiên về kết quả.
Giờ hãy tiến lên và phá vỡ những nguyên tắc ngớ ngẩn đó và nhớ cho tôi biết về thành công của bạn nhé.
(Dịch từ Inc)
Khi đã biết yêu một thành phố nào đó, Hà Nội, Sài Gòn… hay bất cứ nơi nào khác, bạn sẽ có cơ hội trải nghiệm những nét đẹp đa dạng của văn hóa các miền. Điều đó sẽ giúp bạn tiến xa trong cuộc sống. Giờ đã đến lúc để bạn thử trải nghiệm...
Mới đây, một bộ ảnh đồ họa có tên “The Difference Between Hanoi and Saigon” (Sự khác biệt giữa Hà Nội và Sài Gòn) của tác giả Lê Duy Nhất (27 tuổi) đã gây ấn tượng lớn với cư dân mạng Việt Nam. Dù mới ra mắt vào ngày 15/4 vừa qua nhưng bộ ảnh đã thu hút hàng chục nghìn lượt xem.
Trong bộ ảnh này, tác giả Lê Duy Nhất đã mô tả sự khác biệt giữa Hà Nội và Sài Gòn một cách ấn tượng, cô đọng, xúc tích nhất dựa trên những cảm nhận và trải nghiệm của bản thân.
Anh đã sống và làm việc tại Sài Gòn được hơn 10 năm, cũng đã từng ra Hà Nội một thời gian. Trải nghiệm sống ở cả hai thành phố khiến anh muốn “làm một điều gì đó” và bộ ảnh đồ họa này chính là sản phẩm.
Bạn đã bao giờ đến Hà Nội?
Bạn đã bao giờ đến Sài Gòn?
Mình hãy cùng tìm hiểu.
Có rất nhiều quán hàng rong trên đường phố, Hà Nội đặc trưng với những “gánh gánh gồng gồng”. Sài Gòn có nhiều chiếc xe đẩy.
Hà Nội có những “cửa hàng hoa di động” là những mẹt hoa đặt trên yên xe đạp. Người Sài Gòn thường tìm ra các cửa hàng hoa để mua.
Mâm ngũ quả ngày Tết của người dân hai miền cũng rất khác nhau. Người Hà Nội chuộng chuối, bưởi, đào, hồng, quất. Người Sài Gòn ưa mãng cầu, dừa, đủ, xoài, sung.
Mùa xuân, Hà Nội rực hồng sắc đào, Sài Gòn rạng rỡ sắc mai.
Người Hà Nội thích ăn ở những quán vỉa hè với bàn ghế nhựa rất “cơ động”. Người Sài Gòn thường vào quán.
Bữa sáng của người Hà Nội khá đầy đặn, no nê. Người Sài Gòn đôi khi một tách cà phê cũng xong một bữa sáng.
Ngồi xuống mâm cơm của người Hà Nội, khách sẽ thấy rộn rã tiếng mời cơm. Người Sài Gòn không quy định phép tắc này trong gia đình.
Một bữa trưa nhanh gọn? Hà Nội có món bún chả, Sài Gòn có món cơm tấm.
Người Hà Nội ưa các vị mặn, chua và đắng hơn người Sài Gòn. Người Sài Gòn hảo ngọt và cay hơn người Hà Nội.
Hà Nội và ly trà nóng. Sài Gòn và ly cà phê sữa đá.
Người Hà Nội thích trà chanh “chém gió”. Người Sài Gòn thích cà phê bệt “buôn dưa”. Đặc biệt, người Sài Gòn rất yêu văn nghệ, nếu ngồi ở một quán cà phê bệt và tình cờ bắt gặp một anh chàng mang ghita ra đệm hát, đừng ngạc nhiên, đó là “chuyện thường ngày ở huyện”.
Người Hà Nội tiếp khách quý bằng trà ngon. Người Sài Gòn đãi khách nước khoáng hoặc nước ngọt.
Ở Hà Nội, có những cơn mưa kéo dài cả ngày, thậm chí từ ngày này sang ngày khác. Ở Sài Gòn, mưa đấy rồi lại nắng ngay.
Người Hà Nội khá quan trọng lễ nghi phép tắc cũng như địa vị xã hội, “cấp trên – cấp dưới”.
Sự khác biệt trong giọng nói của người Hà Nội và người Sài Gòn? Hãy hình dung sự khác biệt giữa dương cầm và vĩ cầm.
Trong tư duy cũng như cách ứng xử, người Hà Nội đề cao sự khéo léo, mềm mại. Người Sài Gòn coi trọng sự thẳng thắn, dễ hiểu.
Mũ của các chiến sĩ cảnh sát giao thông tại Hà Nội và Sài Gòn rất khác nhau.
Cỗ cưới ở Hà Nội thường vào buổi trưa. Ăn cưới ở Sài Gòn thường vào buổi tối.
Người Hà Nội thường hẹn hò, ăn nhậu từ sau khi tan làm và sẽ về nhà trước giờ đi ngủ. Người Sài Gòn có thể ăn nhậu thâu đêm bởi nơi đây là “thành phố không bao giờ ngủ”.
Người Hà Nội dường như thức dậy sớm hơn người Sài Gòn.
Taxi 4 chỗ thông dụng ở Hà Nội, taxi 7 chỗ thông dụng ở Sài Gòn.
Người Hà Nội vốn nổi tiếng quan trọng hình thức. Vì vậy, họ rất coi trọng chiếc xe mình đi. Người Sài Gòn khá xuề xòa trong chuyện này.
Người Hà Nội khi ra đường áo quần phải chỉn chu, lịch sự. Người Sài Gòn đề cao sự tiện lợi, thoải mái.
Hà Nội có hồ Hoàn Kiếm. Sài Gòn có hồ Con Rùa.
Tắc đường là điểm chung của cả hai thành phố nhưng người Hà Nội có vẻ len lách giỏi hơn và ô tô ở Hà Nội cũng thích rình rang ra làn giữa nhiều hơn.
Đôi khi, sự nhộn nhịp, hối hả, sự chen lấn, xô đẩy khiến tôi như phát điên. Nhưng cứ để ý mà xem, cùng vội vã nhưng người Hà Nội vẫn có nét gì đó thong dong, đủng đỉnh.
Những món đồ khiến người Hà Nội và người Sài Gòn hoài cổ cũng rất khác nhau.
Khi đã biết yêu một thành phố nào đó, Hà Nội, Sài Gòn… hay bất cứ nơi nào khác, bạn sẽ có cơ hội trải nghiệm những nét đẹp đa dạng của văn hóa các miền. Điều đó sẽ giúp bạn tiến xa trong cuộc sống. Giờ đã đến lúc để bạn thử trải nghiệm.
nguồn : Dân trí